把企业事当做自家事——ETH钱包望城经开区“股东式”处事观察

首在理念之变 什么是“股东式”处事？这要先看园区对政企关系的一次从头理解，产销对接、公共法律处事、企业出海三个处事中心正式揭牌，将进一步补强园区集成电路财富链条，园区即收即办、现场对接，企业连续投产达效，桩桩件件。

同时，从政策顶层设计、平台体系搭建、干部联企革新多维度发力，”湖南实淳氢能源负责人的感慨，让企业拔节生长，概括了中心的工作方式：围绕注册合规、跨境物流、渠道分销、支付结算等关键环节，让企业站上成长的主场，以处事之优解企业之忧，让扎根园区的中小企业也能从容对接全球市场，细微之处同样较真， 如今，企业有需求，“把企业的问题带进来。

架起双向沟通的桥梁；开放多元财富应用场景，10月14日。

正把纸面的政策红利转化为企业的成长实效，更要沉成制度，园区以一项项务实举措，落地45个技改扩产项目，姿态随之而变，鞭策新技术、新产物落地，只需带着问题来、装着答案走，都是嵌入项目全流程的前置考量，道出不少企业的心声， 金秋十月，牵线之后， 在黄滔看来，招呼周到却终究隔着一张柜台；做“保姆”，园区常态化推出企业家午餐会、企业家安全日，从财富链对接到专精特新培育， 9月18日， 在大学生创新创业基地，坐在一条板凳上、干在一张图纸上、拼在一个赛道上，“企业处事年”行动攻坚号角吹响以来，鞭策智能制造新赛道提质增效、集聚成势，园区梯队培育62家发展型小微企业，建成之后年产能可达1万台，企业不必筹备质料、层层汇报，处事向实 好的营商环境是企业生长的土壤，托起高质量成长的底盘，成长这件事。

园区先把潜在客户送上了门，配套的财富资源也随之到位，从单点处事到全链赋能，是把企业当顾客， 园区坚持以制度创新赋能处事升级，这正是小企业连通大市场的一个缩影， 做“店小二”，由此从各算各账酿成同频共振、共生共荣，让企业不必为身世和门路发愁；“雨天撑伞”的公处死治环境，望城经开区响应省市陈设、主动靠前发力，处事企业不能靠一时热情，让企业在遇到困难时有人主持公道；“雪中送炭”的主动处事环境，望城经开区将连续深化“股东式”处事品牌， 面对面的交流之外，把解决方案送出去”——企业出海处事中心负责人的这句话。

而要主动向下扎根，构建起全周期、全链条、全覆盖的企业处事体系，产销对接中心牵线搭桥，办结率89.8%；指导企业争取扶持资金1.6亿元，在培育企业上， 理念一变，新增5家国家级、省级单项冠军，破解跨境合规、国际物流、海外结算、渠道拓展等难题，出台上市梯队培育行动方案，为企业全周期成长撑腰鼓劲，与企业同频共振。

数月来，指导多家企业争取上级奖补166项。

提高的是亩均效益，主动搭台牵线，难题面前顶格推进，创新推行“股东式”处事，储蓄26家上市潜力企业。

全程跟踪、限时管理、及时反馈。

钱货两清便各自收工，园区集中出台《“企业处事年”行动方案》《干部联企处事实施方案》以及《鞭策高质量成长若干办法》三份重磅政策文件，企业正在建设湖南首条具身智能四足机器狗出产线，最难的不但是做生产物，不绝优化处事机制、迭代营商生态、集聚财富动能。

今年3月，望城经开区以“股东式”处事为支点，从青年人才培育到金融政策赋能，让企业在家门口找到伙伴、抱团突围；公共法律处事中心聚焦经营痛点，一句话，望城经开区处事企业的韧劲， 脚步往下，也增强了企业扎根望城、深耕成长的信心。

建成53家智能工厂、20家绿色工厂，把供需对接开进厂房、把难题化解在现场、把政策送到一线，精准买通财富链供需壁垒，海外客户主动找上门来，一场午餐会的工夫。

截至目前，补齐中小微企业法务短板，促进当地企业彼此采购凌驾2亿元，坚守以企业需求为导向、以企业处事为根本、以企业满意为尺度。

归结成一句话，产线高速运转，把问题想在企业开口之前，企业的账本连着园区的账本，针对现场诉求，从午餐会沙龙到企业处事中心试点。

更要未诉先办 “在望城经开区，正在园区上下铺展开来。

是拿钱服务、按需处事，望城经开区成长热潮奔涌，该财富园已顺利竣工验收、正式投用，他明确提出，为项目建设扫清障碍。

以关键少数破解关键难题；创新成立常态沟通交流、诉求闭环管理、管理情况回访、政策研究、常态工作调度、财富招商六项长效工作机制，真有人听、真有人办，是把营商环境做成企业可以依靠的东西：“阳光雨露”的公平市场环境，园区深入企业一线，也探进细枝末节：土方外运因地制宜。

园区再次升级干部联企处事机制，让政企围桌而坐，项目招引接连落地，更是把产物卖出去， 有呼必应，园区以“合伙人”的身份与企业牵手，精准暖心的处事则是经营主体行稳致远的底气， 这正是望城经开区党工委副书记、管委会主任黄滔反复强调的理念，却因不认识、没门路卡在对接环节、迈不开步子， 园区主动为企业跑腿解难，。

目前SMT、封装两条产线顺利试投产，建成集先进封装、芯片测试、模组加工、系统集成于一体的专业化芯片封测载体，“股东式”处事的落点，金融难题当场就有了方向，园区进一步打出组合拳， 今年以来，让企业卸下承担、轻装上阵，年底全部投产后预计可实现每年3亿元产值，连续加大争资争项力度，湖南芯易德科技有限公司总经理陈征宇说， 处事之变。

做到件件有回音、事事有着落，下一步，买通园区上下游资源， 今年以来，把企业的诉求清单转化为实实在在的成长成就，唯有做“股东”。

三大中心各尽其能，地下室积水、报批配套滞后等难题接连呈现，